thiết kế website, thiết kế website chuyên nghiệp
logo
company

thống kê truy cập

Online: 3
Tổng truy cập: 722.264

Thông tin dự án điển hình

Xây dựng năng lực, huấn luyện, đào tạo và phát triển doanh nghiệp cấp nước và VSNT, thuộc dự án Cấp nước sạch và vệ sinh nông thôn vùng đồng bằng sông Hồng

 

Địa bàn dự án:

Giai đoạn 1: Nam Định, Ninh Bình, Thái Bình, Hải Dương, 

Giai đoạn 2: Hà Tây cũ, Bắc Ninh, Hưng Yên, Quảng Ninh, Hà Nam, Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Thanh Hóa.

Tên Khách hàng/Nguồn vốn: Ban Quản lý Trung ương Dự án (CPO) – Trung tâm Quốc gia Nước sạch và Vệ sinh Môi trường Nông thôn (CERWASS) – Bộ NN và PTNT (MARD)

Ngày bắt đầu: 1/2010

Ngày kết thúc : 6/2013

Mô tả tóm tắt dự án:

Dự án cấp nước và vệ sinh nông thôn vùng đồng bằng sông Hồng được thực hiện thành 2 giai đoạn, hỗ trợ cho chiến lược quốc gia về cấp nước và vệ sinh nông thôn của Việt Nam đến năm 2020 (RWSS 2020). Dự án được tài trợ thông qua một khoản vay chương trình linh hoạt của IDA (APL), bao gồm 4 hợp phần chính: 1) Hợp phần 1: Phát triển cơ sở hạ tầng Nước và Vệ sinh; 2) Hợp phần 2: Thay đổi hành vị vệ sinh; 3) Hợp phần 3: Nâng cao năng lực cho cộng đồng, cơ cấu chính quyền cơ sở và các đơn vị quản lý; 4) Hợp phần 4: Hỗ trợ quản lý, giám sát và đánh giá dự án.

Các doanh nghiệp cổ phần cấp nước và vệ sinh nông thôn (RWSS) cấp tỉnh giai đoạn 1 hiện nay đã được thành lập. Trách nhiệm của các công ty đó là :

-          Sở hữu các tài sản của các công trình cấp nước tập trung đã hoàn thiện và các công trình vệ sinh hoặc thoát nước cấp xã quy mô nhỏ.

-          Quản lý toàn bộ quá trình vận hành và bảo dưỡng đã được phân cấp.

Mô tả các dịch vụ mà nhà thầu Tư vấn thực hiện:

Hỗ trợ nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp cấp nước và vệ sinh nông thôn tại 4 tỉnh giai đoạn 1 Nam Định, Ninh Bình, Thái Bình và Hải Dương bao gồm:

  • Tư vấn trực tiếp các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành doanh nghệp
  • Khảo sát nhu cầu nâng cao năng lực, xây dựng kế hoạch đào tạo và mở các lớp đào tạo tập trung cũng như tại chỗ
  • Tổ chức thăm quan các mô hình điển hình
  • Hướng dẫn và hỗ trợ lập kế hoạch kinh doanh, mở rộng kinh doanh
  • Hội thảo trao đổi kinh nghiệm.

Khảo sát thực trạng và nhu cầu hỗ trợ 8 tỉnh giai đoạn 2, tổ chức hội thảo cấp cộng đồng và cấp tình để lựa chọn các mô hình quản lý sau đầu tư phù hợp

Khảo sát đánh giá cuối cùng giai đoạn 1, bài học kinh nghiệm và khuyến nghị.